A arte da guerra

A arte da guerra

Sun Tzu

Sobre a avaliação

Sun Tzu disse: a guerra é de vital importância para o Estado; é o domínio da

vida ou da morte, é o caminho para a sobrevivência ou a perda do Império: é preciso

manejá-la bem. Não refletir seriamente sobre tudo o que lhe concerne é dar prova de

lastimável indiferença no que diz respeito à conservação ou à perda do que nos é

mais querido; e isso não deve ocorrer entre nós.

Há que valorá-la em termos de cinco fatores fundamentais, e fazer

comparações entre as diversas condições dos contendores, com vistas a determinar

o resultado da guerra.

O primeiro desses fatores é a doutrina; o segundo, o tempo, o terceiro, o

terreno, o quarto, o mando e o quinto, a disciplina.

A doutrina significa aquilo que faz com que o povo esteja em harmonia com o

seu governante, de modo que o siga aonde for, sem temer por sua vida, nem de se

expor a qualquer perigo.

O tempo significa o Ying e o Yang, a noite e o dia, o frio e o calor, dias

ensolarados ou chuvosos e a mudança das estações.

O terreno implica as distâncias, e faz referência onde é fácil ou difícil

deslocar-se, se é em campo aberto, ou lugares estreitos, e isto influencia as

possibilidades de sobrevivência.

O mando há de ter como qualidades: a sabedoria, a sinceridade, a

benevolência, a coragem e a disciplina.

Por último, a disciplina há de ser compreendida como a organização do

exército, as graduações e classes entre os oficiais, a regulação das rotas de

mantimentos, e a provisão de material militar para o exército.

Estes cinco fatores fundamentais hão de ser conhecidos por cada general.

Aquele que os domina, vence; aquele que não os domina, sai derrotado. Portanto,

ao traçar os planos, há de se comparar os seguintes sete fatores, avaliando-se cada

um com o maior cuidado:

Qual dirigente é o mais sábio e capaz?

Que comandante possui o maior talento?

Que exército obtém vantagens da natureza e terreno?

Em que exército se observam melhor os regulamentos e as instruções?

Quais as tropas mais fortes?

Que exército tem oficiais e tropas melhor treinadas?

Que exército administra recompensas e castigos de forma mais justa?

Mediante o estudo desses sete fatores, serás capaz de adivinhar qual dos

dois grupos sairá vitorioso e qual será derrotado.

O general que seguir o meu conselho vencerá. Esse general há de ser

mantido na liderança. Aquele que ignorar os meus conselhos, certamente será

derrotado, e deve ser destituído. Além de prestar atenção aos meus conselhos e

planos, o general deve criar uma situação que contribua para o seu cumprimento.

Por situação quero dizer que deve levar em consideração a situação do campo, e

atuar de acordo com o que lhe for vantajoso.

A arte da guerra se baseia no engano. Portanto, quando és capaz de atacar,

deves aparentar incapacidade e, quando as tropas se movem, aparentar inatividade.

Se estás perto do inimigo, deves fazê-lo crer que estás longe; se longe, aparentar

que se está perto. Colocar iscas para atrair o inimigo.

Golpear o inimigo quando está desordenado. Preparar-se contra ele quando

está seguro em todas as partes. Evitá-lo durante um tempo quando é mais forte. Se

teu oponente tem um temperamento colérico, tenta irritá-lo. Se é arrogante, trata de

adular o seu ego.

Se as tropas inimigas se acham bem preparadas após uma reorganização,

tenta desordená-las. Se estão unidas, semeia a dissensão entre suas fileiras. Ataca

o inimigo quando não está preparado, e aparece quando não te espera. Estas são

as chaves da vitória pela estratégia.

Agora, se as estimativas realizadas antes da batalha indicam vitória, é porque

os cálculos cuidadosamente realizados mostram que tuas condições são mais

favoráveis que as condições do inimigo; se indicam derrota, é porque mostram que

as condições favoráveis para a batalha são menores. Com uma avaliação

cuidadosa, podes vencer; sem ela, não podes. Menos oportunidades de vitória terá

aquele que não realiza cálculos precisos. Graças a este método, pode-se examinar a

situação, e o resultado aparece claramente.

Sobre o princípio das ações

Uma vez começada a batalha, ainda que estejas ganhando, se continuares

por muito tempo, desanimarás as tuas tropas e embotarás a tua espada. Se estás

sitiando uma cidade, esgotarás tuas forças. Se mantiveres o teu exército durante

muito tempo em campanha, teus mantimentos se esgotarão.

As armas são instrumentos de má sorte; empregá-las por muito tempo

produzirá calamidades. Como se tem dito: "Os que a ferro matam, a ferro morrem."

Quando as tuas tropas estão desanimadas, a tua espada embotada, esgotadas

estão as tuas forças e os teus mantimentos são escassos, até os teus se

aproveitarão da tua debilidade para se sublevarem. Assim, ainda que tenhas

conselheiros sábios, ao final não poderás fazer que as coisas saiam bem.

Por causa disso, tem-se ouvido falar de operações militares que são torpes e

repentinas, porém nunca se viu nenhum especialista na arte da guerra que

mantivesse a campanha por muito tempo. Nunca é benéfico para um país deixar que

uma operação militar se prolongue por muito tempo.

Como se diz comumente, sê rápido como o trovão que retumba antes de que

tenhas podido tapar os ouvidos, veloz como o relâmpago que brilha antes de

haveres podido piscar.

Portanto, os que não são totalmente conscientes da desvantagem de servirse

das armas não podem ser totalmente conscientes das vantagens de utilizá-las.

Os que utilizam os meios militares com perícia não movimentam suas tropas

duas vezes, nem proporcionam alimentos em três ocasiões, com um mesmo

objetivo.

Isto quer dizer que não se deve mobilizar o povo mais de uma vez por

campanha, e que imediatamente depois de alcançar a vitória não se deve regressar

ao próprio pais para fazer uma segunda mobilização. A principio isto significa

proporcionar alimentos (para as próprias tropas) porém depois que se tiram os

alimentos ao inimigo.

Se ao invés de tomar os mantimentos e armas de teu próprio país, retirares

do teu inimigo, estarás bem abastecido de armas e provisões.

Quando um pais empobrece por causa das operações militares, isso se deve

ao transporte de provisões de um lugar distante. Se as transportas desde um lugar

distante, o povo empobrecerá.

Os que habitam próximo de onde está o exército podem vender suas

colheitas a preços elevados, porém acaba-se deste modo o bem-estar da maioria da

população.

Quando se transportam as provisões para muito longe, ocorre ruína por causa

do alto custo. Nos mercados próximos ao exército, os preços das mercadorias

aumentam. Portanto, as longas campanhas militares constituem uma ferida para o

país.

Quando se esgotam os recursos, os impostos se arrecadam sob pressão.

Quando o poder e os recursos se tenham esgotado, arruína- se o próprio país. O

povo é privado de grande parte de seus produtos, enquanto os gastos do governo

para armamentos se elevam.

Os habitantes constituem a base de um país, os alimentos são a felicidade do

povo. O príncipe deve respeitar este fato e ser austero em seus gastos.

Em conseqüência, um general inteligente luta por desprover o inimigo de seus

alimentos. Cada porção de alimento tomado ao inimigo equivale a vinte que te

forneces a ti mesmo.

Assim pois, o que arrasa o inimigo é a imprudência e a motivação dos teus

em fazer desaparecer as vantagens dos adversários.

Quando recompensas teus homens com os benefícios que ostentavam os

adversários eles lutarão com iniciativa própria, e assim poderás tomar o poder e a

influência que antes tinha o inimigo. É por isto que se diz que onde há grandes

recompensas, há homens valentes.

Por conseguinte, em batalha de carros, recompensa primeiro o que tomar ao

menos dez carros.

Se recompensas a todo mundo, não haverá suficiente para todos; assim pois,

oferece uma recompensa a um soldado para animar a todos os demais. Troca suas

cores (dos soldados inimigos feitos prisioneiros) utiliza-os misturados aos teus. Trata

bem os soldados e presta-lhes atenção. Os soldados prisioneiros devem ser bem

tratados, para conseguir que no futuro lutem para ti. A isto se chama vencer o

adversário e incrementar por acréscimo as tuas próprias forças.

Se utilizas o inimigo para derrotar o inimigo, serás poderoso em qualquer

lugar aonde fores.

Assim pois, o mais importante em uma operação militar é a vitória, e não a

persistência. Esta última não é benéfica. Um exército é como o fogo: se não o

apagas, se consumirá por si mesmo.

Portanto, sabemos que o que está à cabeça do exército, está a cargo das

vidas dos habitantes e da segurança da nação.

Sobre as proposições da vitória e a derrota

Como regra geral, é melhor conservar um inimigo intacto do que o destruir.

Captura seus soldados para conquistá-los, e domina seus chefes.

Um General dizia: "Pratica as artes marciais; calcula a força de teus

adversários; faz com que percam o ânimo e a orientação, de maneira que ainda

estando intacto, o exército inimigo fique imprestável: Isto é ganhar sem violência. Se

destruíres o exército inimigo e matares seus generais, assaltas suas defesas

disparando, reúnes uma multidão e usurpas um território, tudo isto é ganhar pela

força."

Por isto, os que ganham todas as batalhas não são realmente profissionais;

os que conseguem que se rendam impotentes os exércitos alheios sem lutar, são os

melhores mestres do Arte da Guerra.

Os guerreiros superiores atacam enquanto os inimigos estão projetando seus

planos. Logo desfazem suas alianças.

Por isso, um grande imperador dizia: "O que luta pela vitória frente a espadas

nuas não é um bom general." A pior tática é atacar uma cidade. Assediar, encurralar

uma cidade só se leva a cabo como último recurso.

Emprega não menos de três meses em preparar teus artefatos e outros três

para coordenar os recursos para teu assedio. Nunca se deve atacar por cólera e

com pressa. É aconselhável tomar-se tempo na organização e coordenação do

plano.

Portanto, um verdadeiro mestre das artes marciais vence outras forças

inimigas sem batalha, conquista outras cidades sem assediá-las e destrói outros

exércitos sem empregar muito tempo.

Um mestre experiente nas artes marciais desfaz os planos dos inimigos,

estropia suas relações e alianças, corta os mantimentos ou bloqueia seu caminho,

vencendo mediante estas táticas sem necessidade de lutar.

É imprescindível lutar contra todas as facções inimigas para obter uma vitória

completa, de maneira que seu exército não fique aquartelado e o beneficio seja total.

Esta é a lei do assédio estratégico.

A vitória completa se produz quando o exército não luta, a cidade não é

assediada, a destruição não se prolonga durante muito tempo, e em cada caso o

inimigo é vencido pelo emprego da estratégia.

Assim, pois, a regra da utilização da força é a seguinte: se as tuas forças são

dez vezes superiores às do adversário, cerca-o; se são cinco vezes superiores,

ataca-o; se são duas vezes superiores, divide-o.

Se tuas forças são iguais em número, luta se te é possível. Se tuas forças são

inferiores, mantém-te continuamente em guarda, pois a menor falha te acarretaria as

piores conseqüências. Trata de manter-te ao abrigo e evita o quanto possível um

enfrentamento aberto com ele; a prudência e a firmeza de um pequeno número de

pessoas podem chegar a cansar e a dominar até grandes exércitos.

Este conselho se aplica nos casos em que todos os fatores são equivalentes.

Se tuas forças estão em ordem enquanto que as do inimigo estão imersas no caos,

se tu e as tuas forças estão com ânimo e eles desmoralizados, então, mesmo que

sejam mais numerosos, podes entrar em batalha. Se teus soldados, as tuas forças, a

tua estratégia e o teu valor são menores que os de teu adversário, então deves

retirar-te e buscar outra alternativa.

Em conseqüência, se o bando menor é obstinado, cai prisioneiro do bando

maior.

Isto quer dizer que se um pequeno exército não faz uma avaliação adequada

de seu poder e se atreve a enfrentar uma grande potência, por mais que a sua

defesa seja firme, inevitavelmente se converterá em conquistado. "Se não podes ser

forte, porém tampouco sabes ser débil, serás derrotado." Os generais são servidores

do Povo. Quando seu serviço é completo, o Povo é forte. Quando seu serviço é

defeituoso, o Povo é débil.

Assim, pois, existem três maneiras pelas quais um Príncipe leva o exército ao

desastre. Quando um Príncipe, ignorando as ações, ordena avançar a seus

exércitos ou retirar-se quando não devem fazê-lo; a isto se chama imobilizar o

exército. Quando um Príncipe ignora os assuntos militares, porém compartilha em pé

de igualdade o mando do exército, os soldados acabam confusos. Quando o

Príncipe ignora como levar a cabo as manobras militares, porém compartilha por

igual sua direção, os soldados estão vacilantes. Uma vez que os exércitos estão

confusos e vacilantes, iniciam os problemas procedentes dos adversários. A isto se

chama perder a vitória por transtornar o aspecto militar.

Se tentas utilizar os métodos de um governo civil para dirigir uma operação

militar, a operação será confusa. Triunfam aqueles que:

Sabem quando lutar e quando esperar.

Sabem discernir quando utilizar muitas ou poucas tropas.

Possuem tropas cujas categorias tem o mesmo objetivo.

Enfrentam com preparativos os inimigos desprevenidos.

Tem generais competentes e não limitados por seus governos civis.

Estas cinco são as maneiras de conhecer o futuro vencedor.

Falar que o Príncipe seja o que dá as ordens em tudo é como o General

solicitar permissão ao Príncipe para poder apagar um fogo: quando for autorizado, já

não restam senão cinzas.

Se conheces os demais e te conheces a ti mesmo, nem em cem batalhas

correrás perigo; se não conheces os demais, porém te conheces a ti mesmo,

perderás uma batalha e ganharás outra; se não conheces aos demais nem te

conheces a ti mesmo, correrás perigo em cada batalha.

Sobre a medida na disposição dos meios.

Antigamente, os guerreiros especialistas se faziam a si mesmos invencíveis

em primeiro lugar, e depois aguardavam para descobrir a vulnerabilidade de seus

adversários.

Fazeres-te invencível significa conheceres-te a ti mesmo; aguardar para

descobrir a vulnerabilidade do adversário significa conhecer o outro.

A invencibilidade está em ti mesmo, a vulnerabilidade no adversário.

Por isto, os guerreiros especialistas podem ser invencíveis, porém não podem

fazer que seus adversários sejam vulneráveis.

Se os adversários não tem ordem de batalha sobre o que informar-se, nem

negligências ou falhas das quais aproveitar-se, como os podes vencer ainda que

estejam bem providos? Por isto é pelo que se disse que a vitória pode ser percebida,

porém não fabricada.

A invencibilidade é uma questão de defesa, a vulnerabilidade, uma questão

de ataque.

Enquanto não tenhas observado vulnerabilidades na ordem de batalha dos

adversários, oculta tua própria formação de ataque, e prepara-te para ser invencível,

com a finalidade de preservar-te. Quando os adversários tem ordens de batalha

vulneráveis, é o momento de sair e atacá-los.

A defesa é para tempos de escassez, o ataque para tempos de abundância.

Os especialistas em defesa se escondem nas profundezas da terra; os

especialistas em manobras de ataque se escondem nas mais elevadas alturas do

céu. Desta maneira podem proteger-se e lograr a vitória total.

Em situações de defesa, cala as vozes e elimina os cheiros, escondidos como

fantasmas e espíritos sob terra, invisíveis para todo o mundo. Em situações de

ataque, o teu movimento é rápido e o teu grito fulgurante, veloz como o trovão e o

relâmpago, para que teus adversários não possam se preparar, mesmo que venham

do céu.

Prever a vitória quando qualquer um pode conhecer não constitui verdadeira

destreza. Todos elogiam a vitória ganha em batalha, porém essa vitória não é

realmente tão boa.

Todos elogiam a vitória na batalha, porém o verdadeiramente desejável é

poder ver o mundo do sutil e dar-se conta do mundo do oculto, até ao ponto de ser

capaz de alcançar a vitória onde não exista forma.

Não se requer muita força para levantar um cabelo, não é necessário ter uma

vista aguda para ver o sol e a lua, nem se necessita ter muito ouvido para escutar o

retumbar do trovão.

O que todos conhecem não se chama sabedoria; a vitória sobre os demais

obtida por meio da batalha não se considera uma boa vitória.

Antigamente, os que eram conhecidos como bons guerreiros venciam quando

era fácil vencer.

Se só és capaz de assegurar a vitória depois de enfrentar um adversário em

um conflito armado, essa vitória é uma dura vitória. Se fores capaz de ver o sutil e de

perceberes o oculto, irrompendo antes da ordem de batalha, a vitória assim obtida é

um vitória fácil.

Em conseqüência, as vitórias dos bons guerreiros se destacam por sua

inteligência ou sua bravura. Assim, pois, as vitórias que se ganham em batalha não

são devidas à sorte. Essas vitórias não são casualidades, senão que são devidas a

ter-se situado previamente em posição de poder ganhar com seguridade, impondose

sobre os que já tinham perdido de antemão.

A grande sabedoria não é algo óbvio, o mérito grande não se anuncia.

Quando és capaz de ver o sutil, é fácil ganhar; que tem isto que ver com a

inteligência ou a bravura? Quando se resolvem os problemas antes que surjam,

quem chama isto inteligência? Quando há vitória sem batalha, quem fala de

bravura?

Assim pois, os bons guerreiros tomam posição em um terreno no qual não

podem perder, e não passam por alto as condições que fazem seu adversário

inclinar-se à derrota.

Em conseqüência, um exército vitorioso ganha primeiro e inicia a batalha

depois; um exército derrotado luta primeiro e tenta obter a vitória depois.

Esta é a diferença entre os que tem estratégia e os que não tem planos.

Os que utilizam boas armas cultivam o Caminho e observam as leis. Assim

podem governar prevalecendo sobre os corruptos.

Servir-se da harmonia para desvanecer a oposição, não atacar um exército

inocente, não fazer prisioneiros ou tomar saques por onde passa o exército, não

cortar as árvores nem contaminar os poços, limpar e purificar os templos das

cidades e montanhas do caminho que atravessas, não repetir os erros de uma

civilização decadente, a tudo isto se chama o Caminho e suas leis.

Quando o exército está estritamente disciplinado, até ao ponto em que os

soldados morreriam antes que desobedecer as ordens, e as recompensas e os

castigos merecem confiança e estão bem estabelecidos, quando os chefes e oficiais

são capazes de atuar desta forma, podem vencer a um Príncipe inimigo corrupto.

As regras militares são cinco: medição, avaliação, cálculo, comparação e

vitória. O terreno dá lugar as medições, estas dão lugar a as avaliações, as

avaliações aos cálculos, estes às comparações, e as comparações dão lugar às

vitórias.

Mediante comparações das dimensões podes conhecer onde há vitória ou

derrota.

Em conseqüência, um exército vitorioso é como um quilo comparado a um

grama; um exército derrotado é como um grama comparado a um quilo.

Quando o que ganha consegue que seu povo vá à batalha como se estivesse

dirigindo uma grande corrente de água ao longo de um vale profundo, isto é uma

questão de ordem de batalha.

Quando o água se acumula em um vale profundo, ninguém pode medir a sua

quantidade, o mesmo acontece quando a nossa defesa não mostra a sua forma.

Quando se solta a água, ela se precipita para baixo como uma torrente, de maneira

tão irresistível como nosso próprio ataque.

Sobre a firmeza.

A força é a energia acumulada ou a que se percebe. Isto é muito mutável. Os

especialistas são capazes de vencer o inimigo criando uma percepção favorável

neles, e assim obter a vitória sem necessidade de exercer sua força.

Governar sobre muitas pessoas como se fossem poucas é uma questão de

dividi-las em grupos ou setores: é organização. Batalhar contra um grande número

de tropas como se fossem poucas é uma questão de demonstrar força, símbolos e

sinais.

Refere-se a conseguir uma percepção de força e poder na oposição. No

campo de batalha se refere às formações e bandeiras utilizadas para organizar as

tropas e coordenar seus movimentos.

Conseguir que o exército seja capaz de combater contra o adversário sem ser

derrotado é uma questão de empregar métodos ortodoxos ou heterodoxos.

A ortodoxia e a heterodoxia não são elementos fixo, senão que se utilizam

como um ciclo. Um imperador que foi um famoso guerreiro e administrador, falava

de manipular as percepções dos adversários sobre o que é ortodoxo e heterodoxo, e

depois atacar inesperadamente, combinando ambos métodos até convertê-lo em

um, tornando-se quase assim indefinível para o inimigo.

Que o efeito das forças seja como o de pedras arrojadas sobre ovos, é uma

questão de cheio e vazio.

Quando induzes os adversários a atacar-te em teu território, sua força sempre

está vazia (em desvantagem); enquanto que não competes no que são melhores,

tua força sempre estará cheias. Atacar com o vazio contra o cheio é como atirar

pedras sobre ovos: de certeza se quebram.

Quando se inicia uma batalha de maneira direta, a vitória se ganha por

surpresa.

O ataque direto é ortodoxo. O ataque indireto é heterodoxo.

Só há duas classes de ataques na batalha: o extraordinário por surpresa e o

direto ordinário, porém suas variantes são inumeráveis. O ortodoxo e o heterodoxo

se originam reciprocamente, como um circulo sem começo nem fim; quem poderia

esgotá-los?

Quando a velocidade da água que flui alcança o ponto em que pode mover as

pedras, esta é a força direta. Quando a velocidade e manobrabilidade do falcão é tal

que pode atacar e matar, isto é precisão. O mesmo ocorre com os guerreiros

especialistas: sua força é rápida, sua precisão certeira. Sua força é como disparar

uma catapulta, sua precisão é dar no objetivo previsto e causar o efeito esperado.

A desordem chega da ordem, a covardia surge do valor, a debilidade brota da

força.

Se queres fingir desordem para convencer a teus adversários e distraí-los,

primeiro tens que organizar o ordem, porque só então podes criar um desordem

artificial. Se queres fingir covardia para conhecer a estratégia dos adversários,

primeiro tens que ser extremadamente valente, porque só então podes atuar como

tímido de maneira artificial. Se queres fingir debilidade para induzir a arrogância em

teus inimigos, primeiro deves ser extremadamente forte porque só então podes

pretender ser débil.

A ordem e a desordem são uma questão de organização; a covardia é uma

questão de valentia e de ímpeto; a força e a debilidade são uma questão da

formação na batalha.

Quando um exército tem a força do ímpeto (percepção), inclusive o tímido se

torna valente, quando perda força do ímpeto, inclusive o valente se converte em

tímido. Nada está fixado nas leis da guerra: estas se desenvolvem sobre a base do

ímpeto.

Com astúcia se pode antecipar e conseguir que os adversários se convençam

a si mesmos como proceder e mover-se; ajuda-os a caminhar pelo caminho que lhes

traça. Faz mover-se os inimigos com a perspectiva do triunfo, para que caiam na

emboscada.

Os bons guerreiros buscam a efetividade na batalha a partir da força do

ímpeto (percepção) e não dependem só da força de seus soldados. são capazes de

escolher a melhor gente, empregá-los adequadamente e deixar que a força do

ímpeto logre seus objetivos.

Quando há entusiasmo, convicção, ordem, organização, recursos,

compromisso dos soldados, tens a força do ímpeto, e o tímido é valoroso. Assim é

possível determines os soldados por suas capacidades, habilidades e encomendarlhes

deves e responsabilidades adequadas. O valente pode lutar, o cuidadoso pode

fazer sentinela, e o inteligente pode estudar, analisar e comunicar. Cada qual é útil.

Fazer que os soldados lutem permitindo que a força do ímpeto faça seu

trabalho é como fazer rodar rocas. As rocas permanecem imóveis quando estão em

um lugar plano, porém giram em um plano inclinado; ficam fixas quando são

quadradas, porém giram se são redondas. Portanto, quando se conduz os homens à

batalha com astúcia, o impulso é como rocas redondas que se precipitam montanha

abaixo: esta é a força que produz a vitória.

Sobre o cheio e o vazio

Os que antecipam, se preparam e chegam primeiro ao campo de batalha e

esperam ao adversário estão em posição descansada; os que chegam por último ao

campo de batalha, os que improvisam e iniciam luta acabam esgotados.

Os bons guerreiros fazem com que os adversários venham a eles, e de

nenhum modo se deixam atrair fora de sua fortaleza.

Se fazes com que os adversários venham a ti para combater, tua força estará

sempre vazia. Se não sais a combater, tua força estará sempre cheia. Esta é a arte

de esvaziar os demais e de encher-te a ti mesmo.

O que impulsiona os adversários a vir ate a ti por própria decisão é a

perspectiva de ganhar. O que desanima os adversários de ir até a ti é a

probabilidade de sofrer danos.

Quando os adversários estão em posição favorável, deves cansá-los. Quando

estão bem alimentados, cortar os mantimentos. Quando estão descansando, fazer

que se ponham em movimento.

Ataca inesperadamente, fazendo que os adversários se esgotem correndo

para salvar suas vidas. Interrompe suas provisões, arrasa seus campos e corta suas

vias de aprovisionamento. Aparece em lugares críticos e ataca donde menos se o

esperem, fazendo que tenham que acudir ao resgate.

Aparece onde não possam ir, dirige-te até onde menos esperem. Para

deslocar-te centenas de quilômetros sem cansaço, atravessa terras despovoadas.

Atacar um espaço aberto não significa só um espaço em que o inimigo não

tem defesa. Enquanto sua defesa não seja estrita – o lugar não esteja bem

guardado – os inimigos se dispersarão ante ti, como se estivesses atravessando um

território despovoado.

Para tomar infalivelmente o que atacas, ataca donde não há defesa. Para

manter uma defesa infalivelmente segura, defende onde não há ataque.

Assim, no caso dos que são especialistas em ataque, seus inimigos não

sabem por onde atacar.

Quando se cumprem as instruções, as pessoas são sinceramente leais e

comprometidas, os planos e preparativos para a defesa implantados com firmeza,

sendo tão sutil e reservado que não se revelam as estratégias de nenhuma forma, e

os adversários se sentem inseguros, e sua inteligência não lhes serve para nada.

Sê extremadamente sutil, discreto, até o ponto de não ter forma. Sê

completamente misterioso e confidencial, até o ponto de ser silencioso. De esta

maneira poderás dirigir o destino de teus adversários.

Para avançar sem encontrar resistência, arremete por seus pontos débeis.

Para retirar-te de maneira esquiva, sé mais rápido que eles.

As situações militares se baseiam na velocidade: chega como o vento, movete

como o relâmpago, e os adversários não poderão vencer-te.

Portanto, quando queiras entrar em batalha, inclusive se o adversário está

entrincheirado em posição defensiva, não poderá evitar lutar se atacas no lugar no

que deve acudir irremediavelmente ao resgate.

Quando não queiras entrar em batalha, inclusive se traças uma linha no

terreno que queres conservar, o adversário não pode combater contigo porque lhe

dás uma falsa pista.

Isto significa que quando os adversários chegam para atacar- te, não lutas

com eles, senão que estabeleces um mudança estratégica para confundi-los e

enchê-los de incertezas.

Por conseguinte, quando induzes outros a efetuar uma formação, enquanto tu

mesmo permaneces sem forma, estás concentrado, enquanto que teu adversário

está dividido.

Faz que os adversários vejam como extraordinário o que é ordinário para ti;

faz que vejam como ordinário o que é extraordinário para ti. Isto é induzir ao inimigo

a efetuar uma formação. Uma vez vista a formação do adversário, concentras tuas

tropas contra ele. Como tua formação não está à vista, o adversário dividirá

seguramente suas forças.

Quando estás concentrado formando uma só força, enquanto o inimigo está

dividido em dez, estás atacando uma concentração de um contra dez, assim tuas

forças superam a as suas.

Se podes atacar a uns poucos soldados com muitos, desanimarás o número

de teus adversários.

Quando estás fortemente entrincheirado, estás forte atrás de boas barricadas,

e não deixas filtrar nenhuma informação sobre tuas forças, sai fora sem formação

precisa, ataca e conquista de maneira irrestrita.

Não devem conhecer onde pensas liberar a batalha, porque quando não se

conhece, o inimigo destaca muitos postos de vigilância, e no momento que se

estabelecem numerosos postos só tens que combater contra pequenas unidades.

Assim, pois, quando sua vanguarda está preparada, sua retaguarda é

defeituosa, e quando sua retaguarda está preparada, sua vanguarda apresenta

pontos débeis.

As preparações de sua ala direita significarão carência em sua ala esquerda.

As preparações por todas partes significará ser vulnerável por todas partes.

Isto significa que quando as tropas estão de guarda em muitos lugares, estão

forçosamente espalhadas em pequenas unidades.

Quando se dispõe de poucos soldados se está na defensiva contra o

adversário o que dispõe de muitos faz que o inimigo tenha que defender-se.

Quanto mais defesas induzes a adotar a teu inimigo, mais debilitado ele

ficará.

Assim, se conheces o lugar e a data da batalha, podes acudir a ela mesmo

que estejas a mil quilômetros de distância. Se não conheces o lugar e a data da

batalha, então teu flanco esquerdo não pode salvar ao direito, tua vanguarda não

pode salvar a tua retaguarda, e tua retaguarda não pode salvar a tua vanguarda,

nem mesmo em um território de umas poucas dezenas de quilômetros.

Se tens muitas mais tropas que os demais, como pode ajudar-te este fator

para obter a vitória?

Se não conheces o lugar e a data da batalha, mesmo que tuas tropas sejam

mais numerosas que as deles, como podes saber se vais ganhar ou perder?

Assim, pois, se disse que a vitória pode ser criada.

Se fazes que os adversários não saibam o lugar e a data da batalha, sempre

podes vencer.

Inclusive se os inimigos são numerosos, pode fazer-se que não entrem em

combate.

Portanto, faz tua valoração sobre eles para averiguar seus planos, e

determinar que estratégia pode ter êxito e qual no. Incita-os à ação para descobrir

qual é o esquema geral de seus movimentos e descansa.

Faz algo por ou contra eles para ter sua atenção, de maneira que possas

atraí-los descobrir seus hábitos de comportamento de ataque e de defesa.

Induza-os a adotar formações especificas, para conhecer seus pontos fracos.

Isto significa utilizar muitos métodos para confundir e perturbar o inimigo com

o objetivo de observar suas formas de resposta para ti; depois de tê-las observado,

aja em conseqüência, de maneira que podes saber que classe de situações

significam vida e quais significam morte.

Teste-os para averiguar seus pontos fortes e seus pontos débeis. Portanto, o

ponto final da formação de um exército é chegar a não forma. Quando não tens

forma, os informadores não podem descobrir nada, já que a informação não pode

criar uma estratégia.

Uma vez que não tens forma perceptível, não deixas pegadas que possam

ser seguidas, os informadores não encontram nenhuma fresta por onde olhar e os

que estão a cargo da planificação não podem estabelecer nenhum plano realizável.

A vitória sobre multidões mediante formações precisas deve ser

desconhecida das multidões. Todo mundo conhece a forma que resultou em

vencedor, porém ninguém conhece a forma que assegurou a vitória.

Em conseqüência, a vitória na guerra não é repetitiva, senão que adapta sua

forma continuamente.

Determinar as mudanças apropriadas, significa não repetir as estratégias

prévias para obter a vitória. Para consegui-la, posso adaptar-me desde o principio a

qualquer formação que os adversários possam adotar.

As formações são como o água: a natureza do água é evitar o alto e ir para

baixo; a natureza dos exércitos é evitar o cheio e atacar o vazio; o fluxo do água

está determinado pela terra; a vitória vem determinada pelo adversário.

Assim, pois, um exército não tem formação constante, o mesmo que o água

não tem forma constante: se chama gênio à capacidade de obter a vitória

cambiando e adaptando-se segundo o inimigo.

Sobre o enfrentamento direto e indireto

A regra ordinária para o uso do exército é que o mando do exército receba

ordens das autoridades civis e depois reúne e concentra a as tropas, aquartelandoas

juntas. Nada é mais difícil que a luta armada.

Lutar com outros cara a cara para conseguir vantagens é o mais árduo do

mundo.

A dificuldade da luta armada é fazer próximas as distâncias e converter os

problemas em vantagens.

Enquanto dás a aparência de estar muito longe, começa teu caminho e

chegas antes que o inimigo.

Portanto, fazes que sua rota seja larga, atraindo-o com a esperança de

ganhar. Quando empreendes a marcha depois que os outros e chegas antes que

eles, conheces a estratégia de fazer que as distâncias sejam próximas.

Sirva-te de uma unidade especial para enganar ao inimigo atraindo-o a uma

falsa persecução, fazendo-o crer que o grosso de tuas forças está muito longe;

então, lanças uma força de ataque surpresa que chega antes, ainda que tenhas

começado o caminho depois.

Por conseguinte, a luta armada pode ser proveitosa e pode ser perigosa.

Para o especialista é proveitosa, para o inexperiente, perigosa.

Mobilizar todo o exército para o combate para obter alguma vantagem tomaria

muito tempo, porém combater por uma vantagem com um exército incompleto teria

como resultado uma falta de recursos.

Se te mobilizas rapidamente e sem parar dia e noite, recorrendo o duplo da

distancia habitual, e se lutas por obter alguma vantagem a milhares de quilômetros,

teus chefes militares serão feitos prisioneiros. os soldados que sejam fortes

chegarão ali primeiro, os mais cansados chegarão depois – como regra geral, só o

conseguirá um de cada dez.

Quando a rota é larga as tropas se cansam; se gastaram sua força na

mobilização, chegam esgotadas enquanto que seus adversários estão frescos.

Assim, pois, é seguro que serão atacadas.

Combater por uma vantagem a cinqüenta quilômetros de distância frustrará

os planos do mando, e, como regra geral, só a metade dos soldados o farão.

Se combates para obter uma vantagem a trinta quilômetros de distancia, só

dois de cada três soldados os recorrerão.

Assim, pois, um exército perece se não está equipado, se não tem provisões

ou se não tem dinheiro.

Estas três coisas são necessárias: não podes combater para ganhar com um

exército não equipado, ou sem provisões, o que o dinheiro facilita.

Portanto, se ignoras os planos de teus rivais, não podes fazer alianças

precisas.

A menos que conheças as montanhas e os bosques, os desfiladeiros e os

passos, e a condição dos pântanos, não podes manobrar com uma força armada. A

menos que utilizes guias locais, não podes aproveitar-te das vantagens do terreno.

Só quando conheces cada detalhe da condição do terreno podes manobrar e

guerrear.

Por conseguinte, uma força militar se usa segundo a estratégia prevista, se

mobiliza mediante a esperança de recompensa, e se adapta mediante a divisão e a

combinação.

Uma força militar se estabelece mediante a estratégia no sentido de que

distraias ao inimigo para que não possa conhecer qual é tua situação real e não

possa impor sua supremacia. Se mobiliza mediante a esperança de recompensa, no

sentido de que entra em ação quando vê a possibilidade de obter uma vantagem.

Dividir e tornar a fazer combinações de tropas se fazes para confundir ao adversário

e observar como reage frente a ti; de esta maneira podes adaptar-te para obter a

vitória.

Por isto, quando uma força militar se move com rapidez é como o vento;

quando vai lentamente é como o bosque; é voraz como o fogo e imóvel como as

montanhas.

É rápida como o vento no sentido que chega sem avisar e desaparece como

o relâmpago. É como um bosque porque tem um ordem. é voraz como o fogo que

devasta uma planície sem deixar para trás sequer um ramo de erva. É imóvel como

uma montanha quando se aquartela.

É tão difícil de conhecer como a escuridão; seu movimento é como um trovão

que retumba.

Para ocupar um lugar, divide a tuas tropas. Para expandir teu território, divide

benefícios.

A regra geral das operações militares é desprover de alimentos ao inimigo

tudo o que se possa. Em localidades onde as gentes não têm muito, é necessário

dividir às tropas em grupos pequenos para que possam tomar em diversas partes o

que necessitam, já que só assim terão suficiente.

Quanto a dividir o saque, significa que é necessário reparti-lo entre as tropas

para guardar o que foi conquistado, não deixando que o inimigo o recupere.

Age depois de ter feito estimativas. Ganha o que conhece primeiro a medida

do que está longe e o que está próximo: esta é a regra geral da luta armada.

O primeiro que faz o movimento é o "convidado", o último é o "anfitrião". O

"convidado" o tem difícil, o "anfitrião o tem fácil". Perto e longe significam

deslocamento: o cansaço, a fome e frio surgem do deslocamento.

Um antigo livro que trata de assuntos militares disse: "As palavras não são

escutadas, par isso se fazem os símbolos e os tambores. As bandeiras e os

estandartes se fazem por causa da ausência de visibilidade." Símbolos, tambores,

bandeiras e estandartes se utilizam para concentrar e unificar os ouvidos e os olhos

dos soldados. uma vez que estão unificados, o valente não pode atuar só, nem o

tímido pode retirar-se solo: esta é a regra geral do emprego de um grupo.

Unificar os ouvidos e os olhos dos soldados significa fazer que olhem e

escutem em uníssono de maneira que não caiam na confusão e desordem. Há

sinais se utilizam para indicar direções e impedir que os indivíduos vão onde bem

quiserem.

Assim, pois, em batalhas noturnas, utiliza fogos e tambores, e em batalhas

diurnas serve-te de bandeiras e estandartes, para controlar os ouvidos e os olhos

dos soldados.

Utiliza muitas sinais para confundir as percepções do inimigo e fazer- lhe

temer teu temível poder militar.

Desta forma, fazes desaparecer a energia de seus exércitos e desmoralizas a

seus generais.

Em primeiro lugar, deves ser capaz de manter-te firme em teu próprio

coração; só então podes desmoralizar a os generais inimigos. Por isto, a tradição

afirma que os habitantes de outros tempos tinham a firmeza para desmoralizar, e a

antiga lei dos que conduziam carros de combate dizia que quando a mente original é

firme, a energia fresca é vitoriosa.

Deste modo, a energia da manhã está cheia de ardor, a do meio-dia decai e a

energia da noite se retira; em conseqüência, os especialistas no manejo das armas

preferem a energia entusiasta, atacam a decadente e a que se bate em retirada. São

eles os que dominam a energia.

Qualquer débil no mundo se dispõe a combater em um minuto caso se sinta

animado, porém quando se trata realmente de tomar as armas e de entrar em

batalha, é possuído pela energia; quando esta energia se desvanece, deter-se-á,

estará assustado e se arrependerá de haver começado.

Utilizar a ordem para enfrentar a desordem, utilizar a calma para enfrentar-se

com os que se agitam, isto é dominar o coração.

A menos que teu coração esteja totalmente aberto e tua mente em ordem,

não podes esperar ser capaz de adaptar-te a responder sem limites, a manejar os

acontecimentos de maneira infalível, a enfrentar dificuldades graves e inesperadas

sem te perturbar, dirigindo cada coisa sem confusão.

Dominar a força é esperar os que vêm de longe, aguardar com toda a

comodidade os que se tenham fatigado, e com o estômago saciado os famintos.

Isto é o que se quer dizer quando se fala em atrair a outros até onde estás, ao

tempo que evitas ser induzido a ir até onde eles estejam.

Evitar a confrontação contra formações de combate bem ordenadas e não

atacar grandes batalhões constitui o domínio da adaptação.

Portanto, a regra geral das operações militares é não enfrentar uma grande

montanha nem opor-se ao inimigo de costas a esta.

Isto significa que se os adversários estão em um terreno elevado, não deves

atacar-los costa acima, e que quando efetuam uma carga costa abaixo, não deves

fazer-lhes frente.

Não persigas os inimigos quando fingem uma retirada, nem ataques tropas

experientes.

Se os adversários fogem de repente antes de esgotar sua energia,

seguramente há emboscadas esperando para atacar tuas tropas; neste caso, deves

reter a teus oficiais para que não se lancem em sua perseguição.

Não consumas a comida de seus soldados.

Se o inimigo abandona de repente suas provisões, estas devem ser provadas

antes de ser comidas, porque podem estar envenenadas.

Não detenhas nenhum exército que esteja em caminho a seu país.

Sob estas circunstâncias, um adversário lutará até a morte. Há que deixar-lhe

uma saída a um exército cercado.

Mostra-lhes uma maneira de salvar a vida para que não estejam dispostos a

lutar até à morte, e assim poderás aproveitar para atacar- los.

Não pressiones um inimigo desesperado.

Um animal esgotado seguirá lutando, pois essa é a lei da natureza.

Estas são as leis das operações militares.

Sobre as nove mudanças

No geral, as operações militares estão sob ordens do governante civil para

dirigir ao exército.

O General não deve erguer seu acampamento em terreno difícil. Deixa que se

estabeleçam relações diplomáticas nas fronteiras. Não permaneças em um território

árido nem isolado.

Quando te achas em terreno fechado, prepara alguma estratégia e mova-te.

Quando te achares em terreno mortal, luta.

Terreno fechado significa que existem lugares escarpados que te rodeiam por

todas partes, de maneira que o inimigo tem mobilidade, que pode chegar e ir-se com

liberdade, porém a ti é difícil sair e voltar.

Cada rota deve ser estudada para que seja a melhor. Há rotas que não deves

usar, exércitos que não devem de ser atacados, cidades que não devem ser

sitiadas, terrenos sobre os que não se deve combater, e ordens de governantes civis

que não devem ser obedecidas.

Em conseqüência, os generais que conhecem as variáveis possíveis para

aproveitar-se do terreno sabem como manejar as forças armadas. Se os generais

não sabem como adaptar-se de maneira vantajosa, mesmo que conheçam a

condição do terreno, não podem aproveitar-se dele.

Se estão ao mando de exércitos, porém ignoram as artes da total

adaptabilidade, mesmo que conheçam o objetivo a lograr, não podem fazer que os

soldados lutem por ele.

Se és capaz de ajustar a campanha de modo que mude conforme ao ímpeto

das forças, então a vantagem não muda, e os únicos que são prejudicados são os

inimigos. Por esta razão, não existe uma estrutura permanente. Se podes

compreender totalmente este principio, podes fazer que os soldados atuem na

melhor forma possível.

Portanto, as considerações da pessoa inteligente sempre incluem o analisar

objetivamente o beneficio e o prejuízo. Quando considera o beneficio, sua ação se

expande; quando considera o dano, seus problemas podem resolver-se.

O beneficio e o dano são interdependentes, e os sábios os tem em conta.

Por isso, o que retira os adversários é o dano, o que os mantêm ocupados é a

ação, e o que lhes motiva é o beneficio.

Cansa os inimigos mantendo-os ocupados e não deixando-lhes respirar.

Porém antes lográ-lo, tens que realizar previamente tu própria labor. Esse trabalho

consiste em desenvolver um exército forte, um povo próspero, uma sociedade

harmoniosa e uma maneira ordenada de viver.

Assim, pois, a norma geral das operações militares consiste em não contar

com que o inimigo não acuda, senão confiar em ter os meios de enfrentá-lo; não

contar com que o adversário não ataque, senão confiar em possuir o que não pode

ser atacado.

Se podes recordar sempre o perigo quando estás a salvo e o caos em tempos

de ordem, permanece atento ao perigo e ao caos enquanto não tenham todavia

forma, e evita-os antes de que se apresentem; esta é a melhor estratégia de todas.

Por isto, existem cinco riscos que são perigosos nos generais. Os que estão

dispostos a morrer, podem perder a vida; os que querem preservar a vida, podem

ser feitos prisioneiros; os que são dados a apaixonamentos irracionais, podem ser

ridicularizados; os que são muito puritanos, podem ser desonrados; os que são

compassivos, podem ser perturbados.

Se te apresentas em um lugar que com toda segurança os inimigos se

precipitarão a defender, as pessoas compassivas se apressarão invariavelmente a

resgatar seus habitantes, causando a si mesmas problemas e cansaço.

Estes são cinco riscos que constituem defeitos nos generais e que são

desastrosos para as operações militares.

Os bons generais são diferentes: comprometem-se até a morte, porém não se

aferram à esperança de sobreviver; atuam de acordo com os acontecimentos, em

forma racional e realista, sem deixar-se levar por as emoções nem estar sujeitos a

ficar confusos. Quando vêm uma boa oportunidade, são como tigres, em caso

contrário cerram suas portas. Sua ação e sua não ação são questões de estratégia,

e não podem ser agradados nem aborrecidos.

Sobre a distribuição dos meios

As manobras militares são o resultado dos planos e estratégias na maneira

mais vantajosa para ganhar. Determinam a mobilidade e eficiência das tropas.

Se vais colocar teu exército em posição de observar ao inimigo, atravessa

rápido as montanhas e vigia-os de um vale.

Considera o efeito da luz e mantenha-te na posição mais elevada do vale. Quando

combateres numa montanha, ataca de cima para baixo, e não o contrário.

Combate estando costa abaixo e nunca costa acima. Evita que a água divida

tuas forças, afasta-te das condições desfavoráveis o quanto antes. Não enfrentes os

inimigos dentro da água; é conveniente deixar que passem a metade de suas tropas

e nesse momento dividi-las e atacá-las.

Não te situes rio abaixo. Não caminhes contra da corrente, nem em contra o

vento.

Se acampas na beira de um rio, teus exércitos podem ser surpreendidos de

noite, empurrados para se afogar ou se lhes pode colocar veneno na corrente. Tuas

barcas não devem ser amarradas corrente abaixo, para impedir que o inimigo

aproveite a corrente lançando seus barcos contra ti. Se atravessa pântanos, faça-o

rapidamente. Se te encontras frente a um exército em meio de um pântano,

permanece próximo de suas plantas aquáticas ou respaldado pelas árvores.

Em uma planície, toma posições que sejam fáceis de manobrar, mantendo as

elevações do terreno atrás e a tua direita, estando as partes mais baixas diante e as

mais altos atrás.

Geralmente, um exército prefere um terreno elevado e evita um terreno baixo,

aprecia a luz e detesta a escuridão.

Os terrenos elevados são estimulantes, e portanto, a gente se acha a gosto

em eles; ademais são convenientes para adquirir a força do ímpeto. Os terrenos

baixos são úmidos, o qual provoca enfermidades e dificulta o combate.

Cuida da saúde física de teus soldados com os melhores recursos

disponíveis.

Quando não existe a enfermidade em um exército, se disse que este é

invencível.

Onde haja montículos e terraplanos, situa-te em seu lado ensolarado,

mantendo-os sempre a tua direita e atrás.

Colocar-se na melhor parte do terreno é vantajoso para uma força militar.

A vantagem em uma operação militar consiste na aproveitar-se de todos os

fatores benéficos do terreno.

Quando chove, rio acima a corrente traz consigo a espuma, se queres cruzálo,

espera a que acalme.

Sempre que um terreno apresente barrancos infranqueáveis, lugares

fechados, armadilhas, riscos, grutas e prisões naturais, deves abandoná-lo

rapidamente e não te aproximes dele. No que me concerne, sempre me mantenho

distante destes acidentes do terreno, de maneira que os adversários estejam mais

perto que eu deles; dou a face a estes acidentes, de maneira que fiquem às costas

do inimigo.

Então estás em situação vantajosa, e ele tem condições desfavoráveis.

Quando um exército se está deslocando, se atravessa territórios

montanhosos com muitas correntes de água e poços, ou pântanos cobertos de

juncos, ou bosques virgens cheios de árvores e vegetação, é imprescindível

esquadrinhá-los totalmente e com cuidado, já que estes lugares ajudam nas

emboscadas e a os espiões.

É essencial descer do cavalo e esquadrinhar o terreno, pois podem existir

tropas escondidas para tentar uma emboscada. Também pode ser que haja espiões

à espreita observando-te e escutando tuas instruções e movimentos.

Quando o inimigo está perto, permanece calmo, queres dizer que se achas

em posição forte. Quando está longe porém tenta provocar hostilidades, queres que

avances. Se, ademais, sua posição é acessível, isso queres dizer que lhe é

favorável.

Se um adversário não conserva a posição que lhe é favorável pelas

condições do terreno e se situa em outro lugar conveniente, deve ser porque existe

alguma vantagem tática para agir desta maneira.

Se as árvores se movem, é que o inimigo se está aproximando. Se há

obstáculos entre os brejos, é que tomaste um mal caminho.

A idéia de pôr muitos obstáculos entre os matos é fazer-te pensar que

existem tropas emboscadas escondidas em meio de ela.

Se os pássaros alçam o vôo, há tropas emboscadas no lugar. se os animais

estão assustados, existem tropas atacantes. Caso se elevem colunas de pó altas e

espessas, há carros que se estão aproximando; se são baixas e largas, aproximamse

soldados a pé. Nuvens de fumaça esparsas significam que se está cortando

lenha. Pequenas nuvens de pó que vão e vem indicam que se está levantando

acampamento.

Se os emissários do inimigo pronunciam palavras humildes enquanto este

incrementa seus preparativos de guerra, isto quer dizer que vai avançar. Quando se

pronunciam palavras altissonantes e se avança ostensivamente, é sinal de que o

inimigo se vai retirar.

Se seus emissários vêm com palavras humildes, envia espiões para observar

o inimigo e comprovarás que está aumentando seus preparativos de guerra.

Quando os carros ligeiros saem em primeiro lugar e se situam nos flancos,

estão estabelecendo um frente de batalha.

Se os emissários chegam pedindo a paz sem firmar um tratado, significa que

estão tramando algum complô.

Se o inimigo dispõe rapidamente seus carros em filas de combate, é que está

esperando reforços.

Não se precipitarão para um encontro ordinário se não entendem que lhes

será enviada ajuda, ou deve haver uma força que se ache à distância e que é

esperada em um determinado momento para unir suas tropas e atacar-te. Convém

antecipar, preparar-se imediatamente para esta eventualidade.

Se a metade de suas tropas avança e a outra metade retrocede, é que o

inimigo pensa atrair-te a uma armadilha.

O inimigo está fingindo neste caso confusão e desordem para incitar-te a que

avances.

Se os soldados inimigos se apóiam uns nos outros, é que estão famintos.

Se os aguadores bebem em primeiro lugar, é que as tropas estão sedentas.

Se o inimigo vê uma vantagem porém não a aproveita, é que está cansado.

Se os pássaros se reúnem no campo inimigo, é que o lugar está vazio.

Se há pássaros sobrevoando uma cidade, o exército fugiu.

Se são produzidas chamadas noturnas, é que os soldados inimigos estão

atemorizados. Tem medo e estão inquietos, e por isso chamam uns aos outros.

Se o exército não tem disciplina, isto quer dizer que o general não é levado a

sério.

Se os estandartes se movem, é que está sumido na confusão. Há sinais que

são usados para unificar o grupo; Assim, pois, caso se desloquem de lá para cá sem

ordem nem conserto, significa que suas fileiras estão confusas.

Se seus emissários mostram irritação, significa que estão cansados.

Se matam seus cavalos para obter carne, é que os soldados carecem de

alimentos; quando não têm marmitas e não voltam a seu acampamento, são

inimigos completamente desesperados.

Se produzem murmurações, faltas de disciplina e os soldados falam muito

entre si, queres dizer que foi perdida a lealdade da tropa.

As murmurações descrevem a expressão dos verdadeiros sentimentos; as

faltas de disciplina indicam problemas com os superiores. Quando o mando perdeu a

lealdade das tropas, os soldados se falam com franqueza sobre os problemas com

seus superiores.

Se outorgam numerosas recompensas, é que o inimigo se acha em um beco

sem saída; quando se ordenam demasiados castigos, é que o inimigo está

desesperado.

Quando a força de seu ímpeto está esgotada, outorgam constantes

recompensas para ter contentes os soldados, para evitar que se rebelem em massa.

Quando os soldados estão tão esgotados que não podem cumprir as ordens, são

castigados uma e outra vez para restabelecer a autoridade.

Ser violento no principio e terminar depois temendo os próprios soldados é o

cúmulo da inépcia.

Os emissários que acodem com atitude conciliatória indicam que o inimigo

quer uma trégua.

Se as tropas inimigas enfrentam a ti com ardor, porém demoram o momento

de entrar em combate sem abandonar não obstante o terreno, deves observá-los

cuidadosamente.

Estão preparando um ataque por surpresa.

Em assuntos militares, não é necessariamente mais benéfico ser superior em

forças, só evitar atuar com violência desnecessária; é suficiente com consolidar teu

poder, fazer estimações sobre o inimigo e conseguir reunir tropas; isso é tudo.

O inimigo que atua isoladamente, que carece de estratégia e que toma à

dianteira a seus adversários, inevitavelmente acabará sendo derrotado.

Se teu plano não contém uma estratégia de retirada ou posterior ao ataque,

senão que confias exclusivamente na força de teus soldados, e tomas à dianteira a

teus adversários sem valorar sua condição, com toda segurança cairás prisioneiro.

Se castigas os soldados antes de ter conseguido que sejam leais ao mando,

não obedecerão, e se não obedecem, serão difíceis de empregar.

Tampouco poderão ser empregados se não se leva a cabo nenhum castigo,

inclusive depois de haver obtido sua lealdade.

Quando existe um sentimento profundo de apreço e confiança, e os corações

dos soldados estão vinculados ao mando, se relaxares a disciplina, os soldados se

tornarão arrogantes e será impossível usá-los.

Portanto, dirige-os mediante a arte civilizada e unifica-os mediante as artes

marciais; isto significa uma vitória continua.

Arte civilizada significa humanidade, e artes marciais significam regulamentos.

Mandar-lhes com humanidade e benevolência, unificá-los de maneira estrita e firme.

Quando a benevolência e a firmeza são evidentes, é possível estar seguro da vitória.

Quando as ordens se dão de maneira clara, sensata e conseqüente, as tropas

as aceitam. Quando as ordens são confusas, contraditórias e mudam a toda hora as

tropas não as aceitam ou não as entendem.

Quando as ordens são razoáveis, justas, sensatas, claras e conseqüentes,

existe uma satisfação recíproca entre o líder e o grupo.

Sobre a topologia

Alguns terrenos são fáceis, outros difíceis, alguns neutros, outros estreitos,

acidentados ou abertos.

Quando o terreno seja acessível, seja o primeiro a estabelecer tua posição,

escolhendo as alturas ensolaradas; uma posição que seja adequada para

transportar os mantimentos; assim terás vantagem quando fores a batalha.

Quando estiveres em terreno difícil de sair, estás limitado. Neste terreno, se

teu inimigo não está preparado, podes vencer se segues adiante, porém se o inimigo

está preparado e segues adiante, terás muitas dificuldades para retornar de novo a

ele, o que contará contra ti.

Quando é um terreno desfavorável para ambos, diz-se que é um terreno

neutro. Em um terreno neutro, inclusive se o adversário te oferece uma vantagem,

não te aproveites de ela: retira-te, induzindo a sair à metade das tropas inimigas, e

então cai sobre ele aproveitando-te desta condição favorável.

Em um terreno estreito, se és o primeiro a chegar, deves ocupá-lo totalmente

e esperar o adversário. Se ele chega antes, não o persigas se bloqueia os

desfiladeiros. Persiga-o só se não os bloqueia.

Em terreno acidentado, se és o primeiro a chegar, deves ocupar seus pontos

altos e ensolarados e esperar o adversário. Se este já os ocupou antes, retira-te e

não o persigas.

Em um terreno aberto, a força do ímpeto se encontra igualada, e é difícil

provocar-lhe a combater de maneira desvantajosa para ele.

Entender estas seis classes de terreno é a responsabilidade principal do

general, e é imprescindível considerá-los.

Estas são as configurações do terreno; os generais que as ignoram saem

derrotados.

Assim, pois, entre as tropas estão as que fogem, que se retraem, as que se

derrubam, as que se rebelam e as que são derrotadas. Nenhuma destas

circunstâncias constituem desastres naturais, senão que são devidas aos erros dos

generais.

As tropas que tem o mesmo ímpeto, porém que atacam em proporção de um

contra dez, saem derrotadas. Os que tem tropas fortes porém cujos oficiais são

débeis, ficam retraídos.

Os que tem soldados débeis ao mando de oficiais fortes, ver-se-ão em

apuros. Quando os oficiais superiores estão encolerizados e são violentos, e

enfrentam o inimigo por sua conta e por despeito, e quando os generais ignoram

suas capacidades, o exército desmoronará.

Como norma geral, para poder vencer ao inimigo, todo o mando militar deve

ter uma só intenção e todas as forças militares devem cooperar.

Quando os generais são débeis e carecem de autoridade, quando as ordens

não são claras, quando oficiais e soldados não tem solidez e as formações são

anárquicas, produz-se revolta.

Os generais derrotados são aqueles que são incapazes de analisar a os

adversários, entram em combate com forças superiores em número ou melhor

equipadas, e não selecionam a suas tropas segundo os seus níveis de preparação.

Se empregas soldados sem selecionar os preparados dos não preparados, os

arrojados e os timoratos, estás buscando tua própria derrota.

Estas são as seis maneiras de ser derrotado. a compreensão de estas

situações é a responsabilidade suprema dos generais e devem ser consideradas.

A primeira é não equilibrar o número de forças; a segunda, a ausência de um

sistema claro de recompensas e castigos; a terceira, a insuficiência de treinamento;

a quarta é a paixão irracional; a quinta é a ineficácia da lei de ordem; e a sexta é a

falha em não selecionar os soldados fortes e resolutos.

A configuração do terreno pode ser apoio para o exército; para os chefes

militares, o curso da ação adequada é avaliar o adversário para assegurar a vitória e

calcular os riscos e as distâncias. Saem vencedores os que lideram batalhas

conhecendo estes elementos; saem derrotados os que lutam ignorando-os.

Portanto, quando as leis da guerra assinalam uma vitória segura é claramente

apropriado começar batalha, inclusive se o governo tenha dado ordens de não

atacar. Se as leis da guerra não indicam uma vitória segura, é adequado não entrar

em batalha, mesmo que o governo tenha dado a ordem de atacar. Deste modo se

avança sem pretender a glória, se ordena a retirada sem evitar a responsabilidade,

com o único propósito de proteger a população e em benefício também do governo;

assim se presta um serviço valioso a a nação.

Avançar e retirar-se contra das ordens do governo não se faz em interesse

pessoal, senão para salvaguardar as vidas da população e no autêntico beneficio do

governo. Servidores de este talhe são muito úteis para um povo.

Olha por teus soldados como olhas a um recém-nascido; assim estarão

dispostos a seguir-te até os vales mais profundos; cuida de teus soldados como

cuidas de teus queridos filhos, e morrerão gostosamente contigo.

Porém se és tão amável com eles que não os podes utilizar, se és tão

indulgente que não lhes podes dar ordens, tão informal que não podes discipliná-los,

teus soldados serão como crianças mimadas e, portanto, imprestáveis.

As recompensas não devem ser usadas sós, nem deve confiar-se somente

nos castigos. Caso contrario, as tropas, como crianças mimadas, se acostumam a

desfrutar ou a ficar ressentidas por tudo. Isto é danoso e os torna imprestáveis.

Se sabes que teus soldados são capazes de atacar, porém ignoras se o

inimigo é invulnerável a um ataque, tens só a metade de possibilidades de ganhar.

Se sabes que teu inimigo é vulnerável a um ataque, porém ignoras se teus soldados

são capazes de atacar, só tens a metade de possibilidades de ganhar. Se sabes que

o inimigo é vulnerável a um ataque, e teus soldados podem levá-lo a cabo, porém

ignoras se a condição do terreno é favorável para a batalha, tens a metade de

probabilidades de vencer.

Portanto, os que conhecem as artes marciais não perdem tempo quando

efetuam seus movimentos, nem se esgotam quando atacam. Devido a isto se diz

que quando conheces a ti mesmo e conheces os demais, a vitória não é um perigo;

quando conheces o céu e a terra, a vitória é inesgotável.

Sobre as nove classes de terreno

Conforme as leis das operações militares, existem nove classes de terreno.

Se lutam entre si em seu próprio território, a este se lhe chama terreno de dispersão.

Quando os soldados estão apegados a sua casa e combatem próximo de seu

lar, podem ser dispersados com facilidade.

Quando penetras em território alheio, porém não o fazes em profundidade, a

este se chama território ligeiro.

Isto significa que os soldados podem regressar facilmente.

O território que pode resultar-te vantajoso se o tomas, e vantajoso ao inimigo

se é ele quem o conquista, se chama terreno chave.

Um terreno de luta inevitável é qualquer penetração defensiva ou passo

estratégico.

Um território igualmente acessível para ti e para os demais se chama terreno

de comunicação.

O território que está rodeado por três territórios rivais e és o primeiro a

proporcionar livre acesso a ele a todos se chama terreno de interseção.

O terreno de interseção é aquele ao que convergem as principais vias de

comunicação unindo-as entre si: seja o primeiro em ocupá-lo, e os demais terão que

por-se a teu lado. Se o obténs, te encontras seguro; se o perdes, corres perigo.

Quando penetras em profundidade em um território estranho, e deixas atrás

muitas cidades e povos, a este terreno se chama difícil.

É um terreno do qual é difícil regressar.

Quando atravessas montanhas com bosques, desfiladeiros abruptos ou

outros acidentes difíceis de atravessar, a isto se chama terreno desfavorável.

Quando o acesso é estreito e a saída é tortuosa, de maneira que uma

pequena unidade inimiga pode atacar-te, mesmo que tuas tropas sejam mais

numerosas, a este se chama terreno cercado.

Se és capaz de uma grande adaptação, podes atravessar este território.

Se só podes sobreviver em um território lutando com rapidez, e se é fácil

morrer se não o fazes, a este se chama terreno mortal.

As tropas que se encontram em um terreno mortal estão na mesma situação

que se encontrassem numa barca que afunda ou em uma casa ardendo.

Assim, pois, não combatas em um terreno de dispersão, não te detenhas em

um terreno ligeiro, não ataques em um terreno chave (ocupado pelo inimigo) não

deixes que tuas tropas sejam divididas em um terreno de comunicação. Em terrenos

de interseção, estabelece comunicações; em terrenos difíceis, entra com provisões;

em terrenos desfavoráveis, continua marchando; em terrenos cercados, faz planos;

em terrenos mortais, luta.

Em um terreno de dispersão, os soldados podem fugir. Um terreno ligeiro é

quando os soldados penetram em território inimigo, todavia não têm às costas

cobertas; por isso, suas mentes não estão realmente concentradas e não estão

atentos para a batalha. Não é vantajoso atacar ao inimigo em um terreno chave; o

que é vantajoso é chegar primeiro a ele. Não se deve permitir que fique isolado o

terreno de comunicação, para poder servir-se das rotas de mantimentos. Em

terrenos de interseção, estarás a salvo se estabeleces alianças; se as perdes, te

encontrarás em perigo. Em terrenos difíceis, entrar com provisões significa reunir

todo o necessário para estar ali muito tempo. Em terrenos desfavoráveis, já que não

podes entrincheirar-te nele, deves apressar-te em sair. Em terrenos cercados,

introduz táticas de surpresa.

Se as tropas caem em um terreno mortal, todos lutarão de maneira

espontânea. Por isto se disse: "Situa as tropas em um terreno mortal e

sobreviverão."

Os que eram antes considerados como especialistas na arte da guerra eram

capazes de fazer que o inimigo perdesse contato entre sua vanguarda e sua

retaguarda, a confiança entre as grandes e as pequenas unidades, o interesse

recíproco pelo bem-estar dos diferentes linhas, o apoio mútuo entre governantes e

governados, o alistamento de soldados e a coerência de seus exércitos. Estes

especialistas entravam em ação quando lhes era vantajoso, e se retraíam em caso

contrario.

Introduziam mudanças para confundir ao inimigo, atacando-os aqui e ali,

aterrorizando-os e semeando entre eles a confusão, de tal maneira que não lhes

davam tempo para fazer planos.

Poder-se-ia perguntar como enfrentar forças inimigas numerosas e bem

organizadas que se dirigem até a ti. A resposta é dar-lhes em primeiro lugar algo que

apreciem, e depois te escutarão.

A rapidez de ação é o fator essencial da condição da força militar,

aproveitando-se dos erros dos adversários, desviando-os por caminhos que não

esperam e atacando quando não estão em guarda.

Isto significa que para aproveitar-se da falta de preparação, de visão e de

cautela dos adversários, é necessário atuar com rapidez, e que se vacilas, esses

erros não te servirão de nada.

Numa invasão, por regra geral, quanto mais se adentram os invasores no

território estranho, mais fortes se fazem, até o ponto de que o governo nativo não

pode expulsá-los.

Escolhe campos férteis, e as tropas terão suficiente para comer. Cuida de sua

saúde e evita o cansaço, consolida sua energia, aumenta sua força. Que os

movimentos de tuas tropas e a preparação de teus planos sejam insondáveis.

Consolida a energia mais entusiasta de tuas tropas, economiza as forças

restantes, mantém em segredo tuas formações e teus planos, permanecendo

insondável para os inimigos, e espera a que se produza um ponto vulnerável para

avançar.

Situa tuas tropas em um ponto que não tenha saída, de maneira que tenham

que morrer antes de poder escapar. O que, ante a possibilidade da morte, não

estarão dispostas a fazer? Os guerreiros dão então o melhor de suas forças.

Quando se acham ante um grave perigo, perdem o medo. Quando não há nenhum

local onde ir, permanecem firmes; quando estão totalmente implicados em um

terreno, se aferram a ele. Se não têm outra opção, lutarão até o final.

Por esta razão, os soldados estão vigilantes sem ter que ser estimulados, se

alistam sem ter que ser chamados às fileiras, são amistosos sem necessidade de

promessas, e se pode confiar neles sem necessidade de ordens.

Isto significa que quando os combatentes se encontram em perigo de morte,

seja qual seja seu risco, todos têm o mesmo objetivo e, portanto, estão alerta sem

necessidade de ser estimulados, tem boa vontade de maneira espontânea e sem

necessidade de receber ordens, e pode confiar-se de maneira natural neles sem

promessas nem necessidade de hierarquia.

Proíbe os augúrios para evitar as dúvidas, e os soldados nunca te

abandonarão. Se teus soldados não têm riquezas, não é porque as desdenhem. Se

não têm mais longevidade, não é porque não queiram viver mais tempo. O dia em

que se dá a ordem de marcha, os soldados choram.

Assim, pois, uma operação militar preparada com perícia deve ser como uma

serpente veloz que contra ataca com sua cauda quando alguém lhe ataca por a

cabeça, contra ataca com a cabeça quando alguém lhe ataca pela cauda e contra

ataca com cabeça e cauda, quando alguém lhe ataca pelo meio.

Esta imagem representa o método de uma linha de batalha que responde

velozmente quando é atacada. Um manual de oito formações clássicas de batalha

diz: "Faz da frente a retaguarda, faz da retaguarda a frente, com quatro cabeças e

oito caudas. Faz que a cabeça esteja em todas partes, e quando o inimigo arremete

pelo centro, cabeça e cola acudirão ao resgate."

Pode perguntar-se a questão de se é possível fazer que uma força militar seja

como uma serpente rápida. A resposta é afirmativa. Inclusive as pessoas que se tem

antipatia, se encontrarão no mesmo barco, se ajudarão entre se em caso de perigo

de sossobrar.

É a força da situação que faz que isto suceda.

Por isto, não basta depositar a confiança em cavalos atados e rodas fixas.

Se atam os cavalos para formar uma linha de combate estável, e se fixam as

rodas para fazer que os carros não se possam mover. Porém ainda assim, isto não é

suficientemente seguro nem se pode confiar nisso. É necessário permitir que hajam

variantes às mudanças que se fazem, pondo os soldados em situações mortais, de

maneira que combatam de forma espontânea e se ajudem entre si, cotovelo com

cotovelo: este é o caminho da segurança e da obtenção de uma vitória certa.

A melhor organização é fazer que se expresse o valor e mantê-lo constante.

Ter êxito tanto com tropas débeis como com tropas aguerridas se baseia na

configuração das circunstâncias.

Se obténs a vantagem do terreno, podes vencer os adversários, inclusive com

tropas ligeiras e débeis; quanto mais te seria possível se tens tropas poderosas e

aguerridas? o que faz possível a vitória a ambas classes de tropas é as

circunstancias do terreno.

Portanto, os especialistas em operações militares obtêm a cooperação da

tropa, de tal maneira que dirigir um grupo é como dirigir a um só indivíduo que não

tem mais que uma só opção.

Corresponde ao general ser tranqüilo, reservado, justo e metódico.

Seus planos são tranqüilos e absolutamente secretos para que ninguém

possa descobri-los. Seu mando é justo e metódico, assim que ninguém se atreve a

tomar sua frente.

Pode manter seus soldados sem informação e em completa ignorância de

seus planos.

Muda suas ações e revisa seus planos, de maneira que ninguém possa

reconhecê-los. Muda de lugar e de prazos, e se desloca por caminhos sinuosos, de

maneira que ninguém possa antecipá-lo.

Podes ganhar quando ninguém pode entender em nenhum momento quais

são tuas intenções.

Disse um Grande Homem: "O principal engano que se valora nas operações

militares não se dirige só aos inimigos, senão o que começa em suas próprias

tropas, para fazer que te sigam sem saber aonde vão." Quando um general fixa uma

meta a suas tropas, é como o que sobe a um lugar elevado e depois retira a escada.

Quando um general se adentra muito no interior do território inimigo, está pondo à

prova tudo seu potencial.

Pode queimar as naves das suas tropas e destruir suas casas; assim as

conduz como um rebanho e todos ignoram até onde se encaminham.

Incumbe os generais reunir a os exércitos e pô-los em situações perigosas.

Também devem examinar as adaptações aos diferentes terrenos, as vantagens de

concentrar-se ou dispersar-se, e as pautas dos sentimentos e situações humanas.

Quando se fala de vantagens e de desvantagens da concentração e da

dispersão, se quer dizer que as pautas dos comportamentos humanos mudam

segundo os diferentes tipos de terreno.

A norma geral dos invasores é unir-se quando estão no coração do território

inimigo, porém tendem a se dispersar quando estão nas orlas fronteiriças. Quando

deixas teu território e atravessas a fronteira em uma operação militar, te achas em

terreno isolado.

Quando é acessível desde todos os pontos, é um terreno de comunicação.

Quando te adentras em profundidade, estás em um terreno difícil. Quando

penetras pouco, estás em um terreno ligeiro.

Quando a tuas costas se achem espessuras infranqueáveis e diante

passagens estreitas, estás em um terreno cercado.

Quando não há nenhum local donde ir, se trata de um terreno mortal.

Assim, pois, em um terreno de dispersão, unifica as mentes dos soldados. Em

terreno ligeiro, as mantenha em contato. Em um terreno chave, apressa-as para

tomá-lo. Em um terreno de interseção, presta atenção à defesa. Em um terreno de

comunicação, estabeleceria sólidas alianças. Em um terreno difícil, assegura

mantimentos continuados. Em terreno desfavorável, apressa tuas tropas a sair

rapidamente dele. Em terreno cercado, cerra as entradas. Em terreno mortal, indica

a tuas tropas que não existe nenhuma possibilidade de sobreviver.

Por isto, a psicologia dos soldados consiste em resistir quando se vêem

rodeados, lutar quando não se pode evitar, e obedecer em casos extremos.

Até que os soldados não se vejam rodeados, não tem a determinação de

resistir ao inimigo até alcançar a vitória. Quando estão desesperados, apresentam

uma defesa unificada.

Por isso, os que ignoram os planos inimigos não podem preparar alianças.

Os que ignoram as circunstâncias do terreno não podem fazer manobrar suas

forças. Os que não utilizam guias locais não podem aproveitar-se do terreno. Os

militares de um governo eficaz devem conhecer todos estes fatores.

Quando o exército de um governo eficaz ataca um grande território, o povo

não se pode unir. Quando seu poder supera os adversários, é impossível fazer

alianças.

Se podes averiguar os planos de tuas adversários, aproveita-te do terreno e

faz manobrar o inimigo de maneira que se encontre indefeso; neste caso, nem

sequer um grande território pode reunir suficientes tropas para deter-te.

Portanto, se não lutas por obter alianças, não aumentas o poder de nenhum

país, porém estendes tua influência pessoal ameaçando os adversários, tudo isso

faz com que o país e as cidades inimigas sejam vulneráveis.

Outorga recompensas que não estejam reguladas e dá ordens incomuns.

Considera a vantagem de outorgar recompensas que não tenham

precedentes, observa como o inimigo faz promessas sem ter em conta os códigos

estabelecidos.

Maneja as tropas como se fossem uma só pessoa. Emprega-as em tarefas

reais, porém não lhes fale. Motiva-as com recompensas, porém não comente os

possíveis prejuízos.

Emprega teus soldados só em combater, sem comunicar-lhes tua estratégia.

Deixe-os conhecer os benefícios que os esperam, porém não lhes fales dos danos

potenciais. Se a verdade se filtra, tua estratégia pode afundar. Se os soldados

começam a preocupar-se, tornar-se-ão vacilantes e temerosos.

Coloque-os em uma situação de possível extermínio, e então lutarão para

viver. Ponha-os em perigo de morte, e então sobreviverão. Quando as tropas

afrontam perigos, são capazes de lutar para obter a vitória.

Assim, pois, a tarefa de uma operação militar é fingir acomodar-se às

intenções do inimigo. Se te concentras totalmente nisso, podes matar seu general

mesmo que estejas a quilômetros de distância. A isto se chama cumprir o objetivo

com perícia.

No principio acomodas a suas intenções, depois matas a seus generais: esta

é a perícia no cumprimento do objetivo.

Assim, o dia em que se declara a guerra, se cerram as fronteiras, se rompem

os salvo-condutos e se impede o passo de emissários.

Os assuntos se decidem rigorosamente desde que se começa a planejar e

estabelecer a estratégia desde a casa ou quartel general.

O rigor nos quartéis-generais na fase de planificação se refere ao

manutenção do segredo.

Quando o inimigo oferece oportunidades, aproveite-as imediatamente.

Inteira-te primeiro do que pretende, e depois antecipa-te a ele. Mantém a

disciplina e adapta-te ao inimigo, para determinar o resultado da guerra. Assim, ao

principio eras como uma donzela e o inimigo abre suas portas; então, tu és como

uma lebre solta, e o inimigo não poderá expulsar-te.

Sobre a arte de atacar pelo fogo

Existem cinco classes de ataques mediante o fogo: queimar as pessoas,

queimar os mantimentos, queimar o equipamento, queimar os depósitos e queimar

as armas.

O uso do fogo tem que ter uma base, e exige certos meios. Existem

momentos adequados para acender fogos, concretamente quando o tempo é seco e

ventoso.

Normalmente, em ataques mediante o fogo é imprescindível seguir os

mudanças produzidas por este. Quando o fogo está dentro do acampamento

inimigo, prepara-te rapidamente desde fora. Se os soldados se mantêm em calma

quando o fogo se inicia, espera e não ataques. Quando o fogo alcança seu ponto

álgido, segue-o, se podes; se não, espera.

Em geral, o fogo se utiliza para semear a confusão no inimigo e assim poder

atacar-lhe.

Quando o fogo pode ser prendido em campo aberto, não esperes para fazê-lo

em seu interior; faça-o quando seja oportuno.

Quando o fogo for atiçado pelo vento, não ataques em direção contraria a ele.

Não é eficaz lutar contra o ímpeto do fogo, porque o inimigo lutará neste caso

até a morte.

Se soprou vento durante o dia, à noite amainará.

Um vento diurno cessará ao anoitecer; um vento noturno cessará ao

amanhecer.

Os exércitos devem saber que existem variantes das cinco classes de

ataques mediante o fogo, e adaptar-se a estas de maneira racional.

Não basta saber como atacar os demais com o fogo, é necessário saber

como impedir que os demais te ataquem a ti.

Assim, pois, a utilização do fogo para apoiar um ataque significa claridade, e a

utilização da água para apoiar um ataque significa força. A água pode cortar a

comunicação, porém não pode arrasar.

A água pode ser usada para dividir um exército inimigo, de maneira que sua

força se desuna e a tua se fortaleça.

Ganhar combatendo ou levar a cabo um assédio vitorioso sem recompensar a

os que tenham méritos traz má fortuna e se faz merecedor de ser chamado avaro.

Por isso se disse que um governo esclarecido tem em conta que um bom mando

militar recompensa o mérito. Não mobiliza a suas tropas quando não há vantagens

que obter: não atuam quando não há nada que ganhar, nem lutam quando não

existe perigo.

As armas são instrumentos de mal augúrio, e a guerra é um assunto perigoso.

É indispensável impedir uma derrota desastrosa, e portanto, não vale a pena

mobilizar um exército por razões insignificantes: as armas só devem ser usadas

quando não existe outro remédio.

Um governo não deve mobilizar um exército por ira, e os chefes militares não

devem provocar a guerra por cólera.

Atua quando seja benéfico; em caso contrario, desiste. A ira pode converterse

na alegria e a cólera pode converter-se em prazer, porém um povo destruído não

pode renascer, e a morte não pode converter-se em vida. Em conseqüência, um

governo esclarecido presta atenção a tudo isto, e um bom mando militar o tem em

conta. Esta é a maneira de manter à nação a salvo e de conservar intacto a seu

exército.

Sobre o uso de espiões

Uma operação militar significa um grande esforço para o povo, e a guerra

pode durar muitos anos para obter uma vitória de um dia. Assim, pois, falar em

conhecer a situação dos adversários para economizar nos gastos para investigar e

estudar a oposição é extremadamente inumano, e não é típico de um bom chefe

militar, de um conselheiro de governo, nem de um governante vitorioso. Portanto, o

que possibilita um governo inteligente e um mando militar sábio vencer os demais e

lograr triunfos extraordinários com essa informação essencial.

A informação prévia não se pode obter de fantasmas nem espíritos, nem se

pode ter por analogia, nem descobrir mediante cálculos. Deve se obter de pessoas;

pessoas que conheçam a situação do adversário.

Existem cinco classes de espiões: o nativo, o interno, o duplo agente, o

liquidável, e o flutuante. Quando todos estão ativos, ninguém conhece suas rotas: a

isto se lhe chama gênio organizativo, e se aplica ao governante.

Os espiões nativos se contratam entre os habitantes de uma localidade.

Espiões internos se contratam entre os funcionários inimigos. Os agentes duplos se

contratam entre os espiões inimigos. Os espiões liquidáveis transmitem falsos dados

aos espiões inimigos. Os espiões flutuantes voltam para trazer informes.

Entre os funcionários do regime inimigo, se acham aqueles com os quais se

pode estabelecer contato e os que se pode subornar para averiguar a situação de

seu píis e descobrir qualquer plano que se trame contra ti, também podem ser

utilizados para criar desavenças e desarmonia.

Em conseqüência, ninguém nas forças armadas é tratado com tanta

familiaridade como os espiões, nem ninguém recebe recompensas tão grandes

como a eles, nem há assunto mais secreto que o espionagem.

Se não se trata bem os espiões, podem converter-se em renegados e

trabalhar para o inimigo.

Não se podem utilizar a os espiões sem sagacidade e conhecimento; não

pode servir-se de espiões sem humanidade e justiça, não se pode obter a verdade

dos espiões sem sutileza. Certamente, é um assunto muito delicado. Os espiões são

úteis em todas partes.

Cada assunto requer um conhecimento prévio.

Se algum assunto de espionagem é divulgado antes que o espião seja

informado, este e o que o divulgou devem ser eliminados.

Sempre que queiras atacar a um exército, assediar uma cidade ou atacar uma

pessoa, deves de conhecer previamente a identidade dos generais que a defendem,

de seus aliados, seus visitantes, seus sentinelas e de seus criados; assim, pois, faz

que teus espiões averigúem tudo sobre eles.

Sempre que vais atacar e combater, deves conhecer primeiro os talentos dos

servidores do inimigo, e assim podes enfrentá-los segundo suas capacidades.

Deves buscar agentes inimigos que tenham vindo espionar, suborná-los e

induzi-los a passar para teu lado, para poder utilizá-los como agentes duplos. Com a

informação obtida desta maneira, podes encontrar espiões nativos e espiões

internos para contratá-los. Com a informação obtida destes, podes fabricar

informação falsa servindo-te de espiões liquidáveis. Com a informação assim obtida,

podes fazer que os espiões flutuantes atuem segundo os planos previstos.

É essencial a um governante conhecer as cinco classes de espionagem, e

este conhecimento depende dos agentes duplos; Assim, estes devem ser bem

tratados. Assim, só um governante brilhante ou um general sábio que possa utilizar

os mais inteligentes para a espionagem, pode estar seguro da vitória. A espionagem

é essencial para as operações militares, e os exércitos dependem dela para levar a

cabo suas ações.

Não será vantajoso para o exército atuar sem conhecer a situação do inimigo,

e conhecer a situação do inimigo não é possível sem a espionagem.

"PRINCÍPIOS DA ARTE DA GUERRA"

Sun Tzu - 500 A . C.

"Todas as espécies de conflitos são formas de Guerra"

1 - Se você não conhece o inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas.

2 - A Arte da Guerra é uma questão de vida ou morte, um caminho para a

Segurança como para a Ruína. Em nenhuma circunstância deve ser negligenciada...

3 - O Mérito Supremo consiste em quebrar a resistência do inimigo sem lutar... A

Glória Suprema é quebrar a resistência do inimigo sem lutar.

4 - Apenas gostar ou usar muito de palavras não basta, é preciso saber transformálas

em Atos e Ação.

5 - Preparar iscas para atrair o inimigo, fingir desorganização e depois esmagá-lo...

Quando perto, fazê-lo acreditar que estamos longe. Quando longe, vice-versa... Se

ele for superior, evite combater. Se ele for temperamental, procure irritá-lo. Finja

estar fraco, ele se tornará arrogante. Se ele estiver tranqüilo, não lhe dê sossego.

Ataque onde e quando ele se mostrar despreparado. Apareça quando não estiver

sendo esperado.

6 - O Valor do Tempo – vale mais que superioridade numérica.

7 - Será vencedor quem souber quando e como lutar, não lutar, manobrar, preparar,

e quem tiver capacidade militar, não sofrendo a interferência do Soberano...

8 - O verdadeiro mérito é planejar secretamente, deslocar-se rapidamente e frustrar

as intenções do inimigo, impedindo seus planos.

9 - O guerreiro inteligente é alguém que não apenas vence, mas se sobressai

vencendo com facilidade.

10 - O guerreiro vence os combates não cometendo erros, pois significa conquistar

um inimigo já derrotado.

11 - O guerreiro hábil coloca-se numa posição que torna a derrota impossível e NÃO

perde a oportunidade de aniquilar o inimigo.

12 - A qualidade da decisão é como a calculada arremetida de um falcão, o bom

combatente deve ser flexível no seu ataque e rápido na decisão.

13 - A energia é comparada ao retirar de uma besta. A decisão, ao acionar de um

gatilho.